Goldrain, sejak relokasinya ke pabrik baru, telah mengoptimalkan struktur organisasinya dan proses manajemen mutu yang relevan.Kualitas adalah kehidupan suatu perusahaan.
Untuk proyek baru, dalam tahap pengembangan, kami memfokuskan teknologi tulang punggung perusahaan pada evaluasi proyek secara ketat, dan telah meningkatkan efisiensi pengembangan dan tingkat keberhasilan satu kali.
Untuk pemasok, survival of the fittest, kami telah melakukan evaluasi ulang dan panduan kualitas kepada pemasok yang memenuhi syarat untuk memastikan bahwa mereka memperjelas persyaratan kualitas perusahaan kami, sehingga meningkatkan kualitas bahan yang masuk.
Selama proses produksi, kami fokus pada kontrol pemeriksaan bagian pertama, produksi massal tidak akan diizinkan kecuali pemeriksaan bagian pertama memenuhi syarat.
Untuk masalah kualitas utama yang muncul selama proses produksi, kami telah membentuk tim reformasi teknis khusus, yang terdiri dari insinyur kualitas dan insinyur R&D, bekerja pada analisis akar penyebab masalah kualitas, dan tim bekerja sama dengan insinyur cetakan dan insinyur peralatan otomatis untuk memperbaiki dan meningkatkan cetakan serta peralatan perakitan otomatis, sehingga benar-benar menghilangkan masalah kualitas dari sumbernya.
Produk jadi yang diproduksi secara massal, setelah diperiksa oleh IPQC, FQC dan OQC, akan dikirimkan ke pelanggan oleh perusahaan transportasi yang memenuhi syarat untuk mengurangi kelainan kualitas yang disebabkan oleh transportasi yang tidak tepat.
Tim penjualan akan menghubungi pelanggan secara berkala dan meminta pelanggan untuk memberikan umpan balik atas kepuasan layanan kami, untuk keluhan dan saran pelanggan, kami memiliki personel khusus untuk menangani hal ini, dan untuk meningkatkan manajemen kualitas kami, sehingga dapat memuaskan kami pelanggan dengan cara yang lebih baik.
Laporan Tanggung Jawab Sosial -2021.pdf
Laporan Integritas Kualitas 2021.pdf
Pesan Anda harus antara 20-3.000 karakter!
